Image of Pengantar Bisnis

Text

Pengantar Bisnis

Buku yang inovatif ini menekankan konsep dan strategi bisnis sambil tetap menyediakan definisi-definisi yang dibutuhkan. Segi praktis teks ini fokus pada bagaimana dan mengapa bisnis beroperasi dengan cara yang mereka lakukan itu, mencakup topik-topik seperti nilai tambah dan menciptakan laba melalui berbagai proyek yang membentuk keahlian. Menjalankan Bisnis Anda Sendiri: Proyek ini mengarahkan pada siswa tahap demi tahap melalui isu-isu dan keputusan yang akan mereka hadapi dalam menjalankan bisnis sendiri. Petunjuk Belajar dalam Teks: Terdapat pada setiap akhir bab, pertanyaan-pertanyaan dalam petunjuk belajar dalam teks ini merupakan petunjuk belajar in-text tanpa biaya tambahan. Jawaban untuk pertanyaan-pertanyaan ini juga dimasukan dalam apendiks di bagian belakang teks. Daftar Isi Buku Satu Bab 1 Merencanakan Bisnis, Bab 2 Memilih Suatu Bentuk dari Kepemilikan Bisnis, Bab 3 Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial, Bab 4 Lingkungan Ekonomi, Bab 5 Lingkungan Industri, Bab 6 Lingkungan Global, Bab 7 Dasar-dasar Manajemen yang Efektif, Bab 8 Struktur Organisasi, Bab 9 Manajemen Produksi, Bab 10 Memperbaiki Kualitas dan Efektivitas Produksi. Buku Dua Bab 11 Memotivasi Karyawan, Bab 12 Penggajian, Training, dan Mengevaluasi Karyawan. Bab 13 Strategi Produk dan Harga, Bab 14 Strategi Distribusi, Bab 15 Strategi Promosi, Bab 16 Analisis Akuntansi dan Keuangan, Bab 17 Pendanaan, Bab 18 Investasi Bisnis, Bab 19 Teknologi dan Sistem Informasi, Bab 20 Manajemen Risiko, Bab 21 Perpaduan Fungsi Bisnis.

Ketersediaan
53647-C.4658 MAD PLibrary Lantai 3Tersedia
42293650 MAD PLantai 2Tersedia
Informasi Detil
Judul Seri
-
No. Panggil
658 MAD P
Penerbit
Jakarta : Salemba Empat.,
Deskripsi Fisik
398 hlm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
979-691-075-6
Klasifikasi
658
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
2
Subyek
Pengantar Bisnis
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
You must be logged in to post a comment