Image of Pedoman Perencanaan Taktis: Membuahkan Hasil Jangka Pendek Anda

Text

Pedoman Perencanaan Taktis: Membuahkan Hasil Jangka Pendek Anda

Pengalaman menangani proses perencanaan selama bertahun-tahun dengan beragam jenis organisasi klien telah mengarahkan penulis pada kesimpulan bahwa ada tiga fase yang harus dilalui oleh manajer dalam proses perencanaan, yang masing-masing fase dicirikan dengan kerangka berpikir yang sama sekali berbeda. Fase pertama, pemikiran strategis, yang lebih memfokuskan pada aspek intuitif proses mengarah pada pengembangan misi, visi, dan strategi organisasi. Fase ini dirancang untuk menciptakan perspektif masa depan organisasi sekaligus membangun fondasi yang menjadi dasar bagi semua keputusan penting yang akan dibuat.

Fase kedua adalah perencanaan jangka panjang, yang menuntut kombinasi intiusi dengan pemikiran analitis yang mengarah pada proyeksi posisi masa depan organisasi yang ingin diraih. Fase ini dirancang untuk mengabsahkan dan mengaktifkan, misi, visi dan strategi yang dibuat selama fase pertama.

Fase ketiga adalah perencanaan taktis, yang terutama merupakan pendekatan analitis dengan intuisi sebagai pelengkap mengarah pada tindakan spesifik yang mempengaruhi kinerja organisasi sekarang ini. Fase ini dirancang untuk memproduksi hasil jangka pendek yang diperlukan untuk menjalankan misi organisasi dan meraih posisi masa depan yang telah diproyeksikan.

Buku ketiga, Pedoman Perencanaan Taktis: Memproduksi Hasil Jangka Pendek Anda, akan menyediakan bagi semua manajer (eksekutif, manajer menengah, supervisor lini pertama, dan kontributor-kontributor lain yang sejenis) suatu metodologi untuk mencapai hasil jangka pendek berdasarkan rencana maupun maksud khusus.

Ketersediaan
39475658.401 MOR PLibrary Lantai 3Tersedia
Informasi Detil
Judul Seri
Morrisey dan Perencanaan
No. Panggil
658.401 M875
Penerbit
Jakarta : PT. Prenhallindo.,
Deskripsi Fisik
104 hlm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
979-8901-18-5
Klasifikasi
658.401
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subyek
Planning
Perencanaan
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
You must be logged in to post a comment