Text

Sukses Memimpin: Enhance Your Life Becoming An Effective Leader

---

buku ini disajikan dengan pengelompokan masalah yang sangat baik dan runut. Konsep tiap bab disajikan dalam bentuk pengantar, diikuti uraian dalam beberapa poin, dan selalu ditutup oleh ringkasan poin penting yang baru saja dipelajari. Sebagai dampak dari penyusunan bab yang seperti ini, maka:

Ketika seorang pemimpin menghadapi masalah di suatu area kepemimpinan tertentu, maka untuk membaca buku ini, kita tinggal masuk ke bab yang mengupas masalah itu (tidak perlu baca dari awal). Atau kalau sekadar lupa, tinggal buka bagian ringkasan poin penting untuk mengingat kembali teknik-teknik kepemimpinan yang baru dipelajari.
Nah, bagaimana dengan yang benar-benar ingin mengenal dasar-dasar kepemimpinan? Membaca buku ini dari awal sampai akhir pun memberikan wawasan dan pembelajaran yang amat berguna. Nah, bagaimana dengan pengusaha? Pengusaha tentu mempekerjakan setidaknya beberapa orang karyawan, dan cara mengelola karyawan itu pun tentu perlu dipelajari.
Sukses Memimpin dibagi atas sembilan bab yang punya kekhasan ulasan masing-masing. Untuk membantu mempermudah, saya sengaja memilih satu kata yang pas untuk menggantikan judul bab sesuai dengan topiknya, seperti ini:

Topik Memperlakukan (Treat): Yang tak jauh-jauh dari tips memperlakukan anggota tim dengan baik.
Topik Tujuan (Goals): Membahas bahwa dalam mengelola orang lain, seorang pemimpin perlu punya visi tegas perihal tujuan organisasi dan tahu cara menuangkannya dalam bentuk yang bisa diinformasikan dengan mudah ke bawahannya.
Topik Motivasi (Motivate): Mengulas tentang cara memulihkan semangat anggota tim, mulai dari anggota tim yang ogah-ogahan, hingga anggota tim yang “tinggal menunggu masa pensiun tiba”.
Topik Rekrutmen (Recruitment): Di sini para pemimpin diberi tips dan trik dalam menyaring lamaran dan mengelola wawancara kerja.
Topik Menyemangati (Boost): Tips untuk meningkatkan performa tim, lewat optimalisasi integrasi komponen-komponen evaluasi bagian atau departemen.
Topik Melatih (Coach): Cara mengelola anggota tim sebagai individu dan bagian dari tim.
Topik Delegasi (Delegate): Pimpinan masih segan mendelegasikan pekerjaan? Berarti harus baca bagian ini, yang mengulas manfaat delegasi baik untuk pimpinan itu sendiri, maupun untuk perusahaan.
Topik Inovasi (Creativity): Bagaimana caranya supaya semua anggota tim dapat terus berinovasi menjadi tim yang kreatif dalam meningkatkan performa kerja? Coba simak bagian ini.
Topik Masalah-masalah (Problems): Setidaknya ada sepuluh kesalahan yang kerap dilakukan pimpinan dalam mengelola timnya. Bab ini akan mengulasnya secara singkat, dan tentu saja, cara mengatasinya.

---

Ketersediaan

72821

658.409 CAR S

Library Lantai 3

Tersedia

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

658.409 CAR S

Penerbit

Jakarta : Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama., 2015

Deskripsi Fisik

192 hlm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-602-03-1133-3

Klasifikasi

658.409

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subyek

Kepemimpinan
Leadership

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment