Text
Key Performance Indicators: Pengembangan, Implementasi, dan Penggunaan KPI Terpilih
Mengembangkan KPI yang benar merupakan masalah bagi sebagian besar
organisasi. Pendekatan mendalam David Parmenter menawarkan panduan
praktis yang akan membantu para manajer untuk mengalasi masalah tersebut
dan mengubah konsep menjadi realitas pada waktu yang tepat
Jeremy Hope. cofounder dan Direktur Beyond Round Table,
serta penulis Reinventing the CFO
Banyak organisasi telah berupaya untuk menyesuaikan visi BSC dengan
implementasi sukses nyata mereka. Buku ini mungkin suatu mata rantai yang
hilang dalam penyesuaian tersebut. Dengan menyaring proses menjadi
dua belas langkah logis dan dengan menyediakan checklist serta lembar kerja
untuk masing-masing langkah, David Parmenter mengurangi seluruh kerja keras
menjadi suatu proporsi yang dapat dicapai. David juga membantu menanamkan
kepercayaan yang diperlukan pemimpin dan manajer senior dalam
menjalankan tugas dan melihat hasilnya.- Sam Sheikh, Editor, Scorecard and Performance Management,BetterManagement.com
Buku ini wajib dibaca oleh semua manajer senior Seleksi yang benar dan
penyebaran ukuran kinerja merupakan hal penting untuk menjamin bahwa semua
sumber daya dan usaha terfokus untuk mencapai strateg huku praktis dan
banyak organisasi memilih ukuran kinerja yang salah.
terus terang menjelaskan apa yang dimaksud dengan KPI dan bagaimana KPI
digunakan sebagai bagian dari strategi perbaikan kinerja yang terintegrasi
....dan selama ini- Dr. Robin Mann, Direktur. Centre for Organisational Excellence research.
Massey University, and BPIR.com, New Zealand
Dengan buku ini, David Parmenter secara jelas membuktikan bawa dirinya
adalah Raja KPI. SegalaYRL ang Anda perlukan sebagai master dan pelaksi
naan strategi KPI ada di sini.- Harry Mills. penulis The Rainmaker's Toolk
MANAJEMEN
64590 C.1 | 658.8 PAR K | Library Lantai 2 | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain